WERKOMGEVING VANDAAG
De afgelopen decennia is een groot deel van de werkprocessen en communicatiemiddelen digitaal geworden. En dit proces van digitalisering is nog altijd in ontwikkeling.
Dit beïnvloedt niet alleen de behoeften, maar ook de mogelijkheden voor het organiseren van de werkplek als zodanig. Fysieke opslag van documenten en persoonlijke werkplekken zijn vaak niet meer nodig. En omdat het steeds eenvoudiger is om op afstand toegang tot alle documenten en computerprogrammatuur te verkrijgen, is het steeds beter mogelijk om een deel van de werkactiviteiten thuis te verrichten of met alle heden ten dage beschikbare mobiele IT-middelen vanaf elke willekeurige plek met een internetverbinding.
Sommige bedrijven kiezen er daarom voor om het kantoor als een 100% flexibele werkomgeving te organiseren, wat betekent dat niemand een eigen kantoorruimte heeft. Dit type werkomgeving daagt medewerkers uit om meer samen te werken en het verhoogt de flexibiliteit voor het organiseren van de teams en activiteiten.
Dit concept heeft drie belangrijke pijlers:
mensen - plaats - technologie.
Deze drie pijlers moeten goed in balans zijn. Het realiseren van een goede balans is afhankelijk van drie elementen die elkaar onderling beïnvloeden, namelijk:
Referentieprojecten:
- Nieuwe werkomgeving voor ICTRecht, Amsterdam
- IKEA Concept Center, Delft
- Nedelko-CTS, Barendrecht
- BUVA, Barendrecht
- De Keukengroep, Bergen op Zoom
- AKZO Nobel Pensioenfonds, Utrecht
- renovatie kantoorgebouw, Amstelveen
- renovatie Noordhollandstaete, Amsterdam
De afgelopen decennia is een groot deel van de werkprocessen en communicatiemiddelen digitaal geworden. En dit proces van digitalisering is nog altijd in ontwikkeling.
Dit beïnvloedt niet alleen de behoeften, maar ook de mogelijkheden voor het organiseren van de werkplek als zodanig. Fysieke opslag van documenten en persoonlijke werkplekken zijn vaak niet meer nodig. En omdat het steeds eenvoudiger is om op afstand toegang tot alle documenten en computerprogrammatuur te verkrijgen, is het steeds beter mogelijk om een deel van de werkactiviteiten thuis te verrichten of met alle heden ten dage beschikbare mobiele IT-middelen vanaf elke willekeurige plek met een internetverbinding.
Sommige bedrijven kiezen er daarom voor om het kantoor als een 100% flexibele werkomgeving te organiseren, wat betekent dat niemand een eigen kantoorruimte heeft. Dit type werkomgeving daagt medewerkers uit om meer samen te werken en het verhoogt de flexibiliteit voor het organiseren van de teams en activiteiten.
Dit concept heeft drie belangrijke pijlers:
mensen - plaats - technologie.
Deze drie pijlers moeten goed in balans zijn. Het realiseren van een goede balans is afhankelijk van drie elementen die elkaar onderling beïnvloeden, namelijk:
- het organiseren van de werkprocessen op basis van typen activiteiten
- de technologie om de manier van werken te ondersteunen
- de gedragscultuur om de gekozen manier van werken tot een succes te maken
Referentieprojecten:
- Nieuwe werkomgeving voor ICTRecht, Amsterdam
- IKEA Concept Center, Delft
- Nedelko-CTS, Barendrecht
- BUVA, Barendrecht
- De Keukengroep, Bergen op Zoom
- AKZO Nobel Pensioenfonds, Utrecht
- renovatie kantoorgebouw, Amstelveen
- renovatie Noordhollandstaete, Amsterdam
